如果扎克伯格听了这个命题一定心里不是什么好滋味，因为Facebook正如日中天，怎么突然就有人谈到其消失的问题？

　　美国《福布斯》网络版发表署名埃里克•杰克逊（EricJackson）的文章称，由于互联网领域的新老企业之间存在根深蒂固的差异，因此当新模式出现时，老企业完全无法适应新趋势。

　　这不仅可以得到理论支持，同样有史为证。所以，谷歌和Facebook很有可能在未来5至8年内彻底消失。

　　当然，文章称，这种“彻底消失”并非指破产，而是MySpace式的消失。每诞生新一代科技企业，上一代企业似乎都难以适应最新变革。

　　Web1.0公司擅长聚合数据，并以门户模式展示出来。等到Web2.0崛起时，社交关系的魅力大增。然而，Web1.0似乎永远无法抓住社交网络的精髓，因而难以充分利用用户的背景信息。

　　2010年以后诞生的社交企业则有着截然不同的世界观。这些企业将手机视为他们应用的主要平台（有时甚至是独家平台），他们甚至从未想过推出网站。在他们看来，移动应用今后几乎会彻底取代网站。

　　我们也许还在等待Web3.0，但这位作者给出的结论：Web3.0永远不会诞生，因为Web已死。看到这个，不知你的心情能否平静？

　　文章还指出，Web1.0企业曾经努力适应社交网络，但却未能成功。去年上线的Google+业已沦为“鬼城”。

　　由此看来，Facebook要融入新趋势，恐怕也并非易事。组织生态学家提出了“退化责任”（liability of obsolescence）的理念：随着时间的推移，组织赖以生存的产品战略，将越来越难以适应他们所处的环境。这很可能成为我们解读当今世界的一种有效理论。

　　作者强调：归根结底，今后5至8年将成为无比动荡的年代。谷歌和Facebook很可能也将沦为空壳，甚至彻底消失。

　　八年内Facebook会消失吗？

　　谷歌和Facebook消失后互联网世界会怎样？但想想，江山代有人才出，长江后浪推前浪，这世界什么事一定不会发生？

　　虽然我们不能完全预测哪些新生力量会粉墨登场，我们无法确认谁会从天而降，却取代谷歌与Facebook等这些现在看起来的互联网大块头。

　　然而，确实，曾经的Yahoo、MySpace已经日见衰败，曾经的诺基亚颓势尽显，曾经的微软在移动互联网领域尚处于“不三不四”的位置。

　　由此，笔者想到美国哈佛大学教授克莱顿•克里斯滕森所著的《创新者的困境》一书中提出的观点：创新者的困境主要是指一些大公司在面对某些类型的市场和技术的变化时，无法保持其在各自行业中的领先地位的原因。

　　恰好，在某网站关于《创新者的困境》的讨论中，就提到了“Google的创新者困境”及“Flickr未打造出Instagram原因：创新者的困境”，不久也许大家要讨论“Facebook的创新者困境”。其实，主要还是“破坏性创新”听起来容易，做起来难。

　　之所以讲“破坏性创新”难，原因正如《创新者的困境》的作者所言：每种行业中的任何企业都是在某种力量的支配下运行的，这种可以称为“组织性质的规律”的力量严格限定了一个企业什么能做什么不能做。当企业的管理人员完全被这些力量所控制时，他们在面临破坏性技术时就可能把企业搞砸了。

　　未来的谷歌们和未来的Facebook们或许尚未诞生，但届时，当今的Web1.0和Web2.0企业或许将完全淡出我们的视野。财富将由勇于创新的企业创造。想要拥有未来，就必须创造未来。这并非遥不可及。

　　中国国内哪些企业会步其后尘？

　　谈到国外的企业，不禁想到了中国国内企业。国内有哪些企业存在这种消失的可能性？这虽然很难预测，但不得想到目前的腾讯、百度、新浪、搜狐、网易、盛大、人人、开心及优酷土豆等一大堆看起来还不错的企业。

　　以腾讯为例，马化腾其实早就感觉到了危险。虽然，他前段时间说腾讯许多方面不是垄断，或者说互联网的所谓“垄断”不同于传统企业的资源性垄断，听起来有为自己辩解的重大嫌疑。

　　但是他确实提到了互联网所谓垄断存在的巨大不确定性与风险，提到不知什么时候某个应用就会被他人取代。

　　再看百度，虽然业务收入仍然不断增长，仍然赚得盆满钵满，让许多企业眼红，但其在许多新领域几乎举步为艰，甚至除了搜索主领域外，其他的尝试屡屡失败。

　　电商失败，移动互联网几乎没啥动静，电子书见效甚微，除搜索外，只有百度知道、百度问答及百度文库等尚有较大影响力。

　　然而，对新趋势的把握仍然比较迟缓，比如，昨天想找一下APPSTORE中是否有“百度音乐”应用，结果就没找到，而“QQ音乐”应用却有，更不用说苹果近年的崛起就是靠音乐起家的。

　　新浪现在看起来在微博领域中独占鳌头，但是这不得不说是三年前新浪微博上线时的好运气。那时，国内早期的微博都被关闭，国外的Twitter被屏蔽，新浪一下子摊上了好机会，一下子冲到了微博队伍的前面，确立了领先地位。现在的新浪似乎都以微博为核心，但当初如果没有这个好运气呢？

　　更何况，接下去，以新浪目前情况看，微博以外的机构与队伍，会不会与微博配合与融合？微博平台的运营中，广告收入及电商引入模式会如何？目前还都难说。

　　由于篇幅原因，其他的国内企业暂时不展开讨论。简单地看，人人网与开心网已经明显落后于微博，网络视频领域总是亏损，搜狐虽有网游、视频等，但都不能在各领域冲到第一名。

　　网易的网游已不如从前，盛大游戏已经不如从前，多数新尝试也都起色不大，只有盛大文学地位较牢固。总之，中国国内互联网有哪个企业或哪个领域特别让人兴奋？

　　当然，笔者不想给所有中国企业唱衰，只是想让大家居安思危，时刻相着创新，别只想着模仿或山寨人家的东西或模式，别只想着上市圈钱走人，而且多数实事证明那都是心浮气躁的表现与自杀行为。

　　谷歌与Facebook尚有5到8年消失的巨大可能性，那么中国互联网企业还能整天沾沾自喜与高枕无忧吗？

　　（陈永东，中国信息管理、电子商务与媒体创意领域的学者、副教授、商业经营师。本文仅代表作者观点。）