项目方案 - 技术支持

我曾在某网站回答过一个网友的提问：“一个互联网产品成功的关键是什么？”当时我的回答言简意赅：“第一，有用;第二，能用;第三，好用。”这个答案得到了很多人的赞同，其实这也是篱笆网成功的关键。

广义上讲的创新无处不在——从对老产品的更新升级、新功能的设计、新效能的提升，到产品使用方式的改进，再到软性的所谓“制度创新”、“体制创新”、“机制创新”，总之，创新领域广泛而且备受欢迎。

网站的重要性这里就不做过多的阐述了，马云曾经说过：不做电子商务，你五年后一定后悔，现在是电子商务的时代，无论你通过何种方式经营企业，公司网站就像互联网上的名片一样，不可或缺。

KPI，Key Performance Indicator，互联网产品工作也离不开KPI。产品设计之初就要考虑转化率、用户注册量、活跃用户量、UV/PV、日登等等，并且在今后的产品成长中对这些指标负责，不断的改进完善，完成阶段目标的KPI。

产品经理是一个管理的角色，这点应该有很多人赞同吧，虽然这个管理大部分不是人事和财务，而且做管理也木有头衔，主要是管理一个产品从概念到实现的过程，最终的产出物是一个有着特定功能，满足了人们某种需要或者欲望的产品或者服务。

编者按：春种一粒粟，秋收万颗子。当下的付出也是为成功做下积累。一微米陈永军曾说“创业是一条艰辛路”，并不是每个人都能实现自己创业的理想，优秀的创业者除了避免失误，另外必有其可贵之处。

忙忙碌碌，寻寻觅觅，了然一生。也看淡了许多，笔者是个菜鸟站长。在这里不能和大家分享很多实用的经验，如果你已经是一个成功的站长，那么你可以一笑而过。如果你是和笔者一样处境的站长朋友们，那么希望能给你点帮助。

编写需求文档，在嵌入式开发领域是非常普遍的。需求文档被用来定义开发任务，协调大规模的研发计划。对于最终的产品，需求文档扮演着开发者行为和消费者行为之间沟通纽带的角色。

“单页销售”由“单页”和“销售”两个词语组成，重点在“销售”二字，这就告诉我们，在设计和制作单页时，必须以销售为本，一切为销售目的服务，单页销售能够有效的提高和促进产品销售。

知乎上有人问：什么样的产品流程才是好的产品流程？

依据个人的经验发现：宏观的套路与道理，路人皆知，区别能力与决定成败的往往在于细节的“度”以及全局上“节奏”。“从无到有建造一个产品”和“做从有到优打磨一个产品”，虽然套路是一样的，但是在宏观执行节奏把控上却是完全不同的。

本文将像各位介绍一种可用性测试方法：卡片分类法。这种方法也是通过收集和分类信息，从中找出有价值的改进方案。